教育理念の「考える力を身につける」を基本コンセプトとして、社内間での建設的な意見を持ち寄り、メンバー同士で検討し結果を出す工夫と努力を行っています。
また、革新・決断・自立を目的に自分自身で考え行動し、成果を導き出す。
そして互いに見守り互いに助け合う。
一生涯学び続けることが自己成長に繋がると確信しています。

本年度の新年祝賀式の画像です。
こういう社内行事はバブル崩壊後、長い間中止していたのですが、2012年度より再開しております。
年頭にあたり会社の方針や個々の目標発表、表彰等々、社員さんたちのモチベーション向上にも繋がっています。
でも一番良いことは、良好なコミュニケーションの場になり、社内が活性化することです。
お客様へのお役立ちを通して、今後もこういった社内行事が継続出来るよう日々邁進してまいります。

弊社では、2009年10月より社内外への情報発信を目的に「サンコー未来☆夢通信」という社報を発行しております。
3か月に1度（1月、4月、7月、10月）のペースで年間に4回発行しており、今年で13年目を迎えています。
これからも皆様に愛され、お役立ち出来る情報を発信し続けてまいります。

整理・整頓・清掃の３Ｓに危機管理のＫを加えた３ＳＫ活動を日常的に実践し、問題を発見して自己解決することを習慣化。
社員一人ひとりの意識改革と生産性の向上を図っています。
2008年2月より４社合同で３ＳＫ活動に取り組み、より質の高い活動を目指しています。

インターンシップを始めて今年で５年目になります。
毎年２つの高校から研修生を受け入れていますが、実習する高校生は勿論のこと、受け入れる側の当社の社員さんたちも勉強させてもらっています。
子供たちから学ぶべきところは多いですね。
今秋からは地域の中学生の受け入れも始める予定です。
地域（社会）貢献と人財育成、今後も継続してまいります。

弊社では毎日朝礼を行っているのですが、毎週月曜日がオンラインによる全社朝礼となっており、それ以外の曜日は各営業所ごとに実施しています。
全社朝礼では「スキルアップ勉強会」「成功事例・失敗事例発表」「SDGs勉強会」「全社情報共有」等の考える朝礼・コーチング型の朝礼を実践しています。
また、 「瞑目正座・立腰」「挨拶練習」「理念体系唱和」「挨拶十訓唱和」「森信三一日一語発表」等を行うことで、社員一人ひとりの可能思考の向上にも取り組んでいます。

お父さん、お母さん、旦那さん、奥さんがどんな職場で働いているのか？どんな仕事をしているのか？

それぞれのご家族に見学していただき、職場や仕事への理解を深めてもらう場としています。

本年度はまだ実施しておりませんが、今後も継続して行く予定です。

弊社には、他社さんにはあまり見られない施設があります。それは、お茶室です。
福利厚生・社員教育の一環として、２５年前より「お茶」と「お花」のお稽古を週一回（毎週水曜日）実施しております。
外部より米田幸子先生（未生流）をお招きし、ご指導いただいており、最近では他社の社員さん等も参加されるようになり、社内外の交流の輪が広がっています。
今後も、こういった活動が継続出来るよう、日々努力してまいります。